Un atelier structurant et sécurisé, conçu pour affronter ce qui coince, ce qui chauffe, ce qui divise — et en faire un levier d’alignement.
🔥 Conflit larvé, crise ouverte, tension stratégique : les participants sont réunis autour d’un enjeu clé.
Guidés par des approches de problem-solving, de coaching collectif et de médiation, ils avancent pas à pas vers une solution concrète et applicable.
Le cadre est clair, ferme, bienveillant : confidentialité, liberté de parole, efficacité collective.
- Diagnostic profond
- Feedback constructif
- Techniques créatives
- Décisions actionnables
À la sortie ? Une solution co-construite, des engagements individuels, une dynamique de mise en œuvre ancrée.
🎯 Objectifs de l’atelier Gestion de crise
- Résoudre une problématique, une crise ou un conflit de manière collaborative
- Sécuriser les échanges tout en favorisant l’authenticité et la responsabilisation
- Dépasser les blocages par des outils concrets et créatifs
- Produire des décisions immédiatement transposables au terrain
- Renforcer la coopération et la qualité relationnelle dans la durée
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Un atelier tactique et transformateur pour passer de la tension à la solution, du blocage à l’engagement partagé.
Format
Groupe de 2 à 200 personnes
Durée de 0,5 jours à 2 jours
Salle de 40 m² minimum avec vidéoprojecteur et paperboard